Ngay cả lúc bạn đang ngồi trên ghế nhà trường hay khi bạn đã đi làm, kỹ năng làm việc nhóm luôn là một yếu tố quan trọng quyết định đến phần nhiều hiệu quả công việc của bạn. Rất hiếm những việc không đòi hỏi khả năng làm việc nhóm, thế cho nên, bạn cần gì để có thể phát huy khả năng làm việc nhóm? Hãy cùng Living Dream điểm qua một vài yếu tố sau.
Có trách nhiệm
Việc nhóm là việc chung, tuy nhiên không phải vì thế mà bạn đùn đẩy công việc cho người khác hoặc ỷ lại vào người khác. Trách nhiệm là yếu tố hàng đầu để bạn có thể có được những hiệu quả tích cực nhất từ việc làm việc nhóm. Bạn biết mình phải hoàn thành những việc gì, biết mình nên tuân thủ những quy tắc nào… tất cả những điều đó sẽ khiến việc làm việc nhóm trở nên hiệu quả nhất.
Có chung mục tiêu
Trong một tập thể, việc xác định chung mục tiêu rất quan trọng. Xác định rõ hướng đi sẽ giúp mọi thành viên trong nhóm tránh khỏi nhứng tình huống xung đột không đáng có. Điều quan trọng mà mỗi chúng ta nên ghi nhớ là, công việc chung cần có mục tiêu chung, không vì những rắc rối, suy nghĩ cá nhân mà phá vỡ những nguyên tắc cơ bản của làm việc nhóm.
Chú trọng giao tiếp
Cách mà các thành viên trong nhóm đối xử với nhau chính là một điều đáng lưu tâm để việc nhóm trở nên hiệu quả. Với mục tiêu chung đã có sẵn, cả nhóm làm việc trên tinh thần dân chủ, bình đẳng và tôn trọng nhau. Tránh những trường hợp nói sau lưng hoặc bất mãn mà gây sự không đáng có.
Lãnh đạo có tâm, có tầm
Người lãnh đạo là người dẫn dắt cả nhóm, thế cho nên ngoài khả năng làm việc như các thành viên khác, người lãnh đạo còn phải công tư phân minh, biết nhìn người, nhìn ra điểm mạnh, điểm yếu để phân công công việc hiểu quả, đánh giá đúng năng lực và ngăn chặn các cuộc xung đột nội bộ xảy ra.
Phân công công việc phù hợp
Công việc này chính là yếu tố quyết định đến chất lượng của hoạt động nhóm. Người lãnh đạo cần biết ai giỏi ở đâu để phân công công việc phù hợp, phát huy khả năng cá nhân.
Tin tưởng, tôn trọng lẫn nhau
Để hợp tác hiệu quả, các thành viên trong nhóm cần hiểu và tôn trọng các thành viên khác, đồng thời cũng phải tin tưởng lẫn nhau. Tuy nhiên tin tưởng không có nghĩa là đem hết tất cả những bí mật mà kể cho nhau, vì thế nó còn cần yếu tố tôn trọng để cân bằng. Tôn trọng năng lực, quan điểm và hành động của nhau để giảm thiểu xung đột, đảm bảo hoạt động suông sẻ và nâng cao năng suất.
Trên đây chỉ là một số yếu tố cơ bản để bạn có thể có được một mối quan hệ gắn kết tốt đẹp trong công việc nhóm, đồng thời có thể có được những hiệu quả mà cả nhóm mong đợi.
Chúc các bạn thành công.
#livingdream #việcnhóm #gắnkết #hiệuquả
Có trách nhiệm
Việc nhóm là việc chung, tuy nhiên không phải vì thế mà bạn đùn đẩy công việc cho người khác hoặc ỷ lại vào người khác. Trách nhiệm là yếu tố hàng đầu để bạn có thể có được những hiệu quả tích cực nhất từ việc làm việc nhóm. Bạn biết mình phải hoàn thành những việc gì, biết mình nên tuân thủ những quy tắc nào… tất cả những điều đó sẽ khiến việc làm việc nhóm trở nên hiệu quả nhất.
Có chung mục tiêu
Trong một tập thể, việc xác định chung mục tiêu rất quan trọng. Xác định rõ hướng đi sẽ giúp mọi thành viên trong nhóm tránh khỏi nhứng tình huống xung đột không đáng có. Điều quan trọng mà mỗi chúng ta nên ghi nhớ là, công việc chung cần có mục tiêu chung, không vì những rắc rối, suy nghĩ cá nhân mà phá vỡ những nguyên tắc cơ bản của làm việc nhóm.
Chú trọng giao tiếp
Cách mà các thành viên trong nhóm đối xử với nhau chính là một điều đáng lưu tâm để việc nhóm trở nên hiệu quả. Với mục tiêu chung đã có sẵn, cả nhóm làm việc trên tinh thần dân chủ, bình đẳng và tôn trọng nhau. Tránh những trường hợp nói sau lưng hoặc bất mãn mà gây sự không đáng có.
Lãnh đạo có tâm, có tầm
Người lãnh đạo là người dẫn dắt cả nhóm, thế cho nên ngoài khả năng làm việc như các thành viên khác, người lãnh đạo còn phải công tư phân minh, biết nhìn người, nhìn ra điểm mạnh, điểm yếu để phân công công việc hiểu quả, đánh giá đúng năng lực và ngăn chặn các cuộc xung đột nội bộ xảy ra.
Phân công công việc phù hợp
Công việc này chính là yếu tố quyết định đến chất lượng của hoạt động nhóm. Người lãnh đạo cần biết ai giỏi ở đâu để phân công công việc phù hợp, phát huy khả năng cá nhân.
Tin tưởng, tôn trọng lẫn nhau
Để hợp tác hiệu quả, các thành viên trong nhóm cần hiểu và tôn trọng các thành viên khác, đồng thời cũng phải tin tưởng lẫn nhau. Tuy nhiên tin tưởng không có nghĩa là đem hết tất cả những bí mật mà kể cho nhau, vì thế nó còn cần yếu tố tôn trọng để cân bằng. Tôn trọng năng lực, quan điểm và hành động của nhau để giảm thiểu xung đột, đảm bảo hoạt động suông sẻ và nâng cao năng suất.
Trên đây chỉ là một số yếu tố cơ bản để bạn có thể có được một mối quan hệ gắn kết tốt đẹp trong công việc nhóm, đồng thời có thể có được những hiệu quả mà cả nhóm mong đợi.
Chúc các bạn thành công.
#livingdream #việcnhóm #gắnkết #hiệuquả
Post